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Furniture portfolio
Möbel
Eine Sammlung von Bildern, Filmen, Animationen und Tools, die Ihnen helfen, mit CGI in Ihrem Möbelgeschäft erfolgreich zu sein.

Kitchen and bath portfolio

Küche & Bad
Erfahren Sie, wie Branchenführer in der Küchen-, Bad- und Schlafzimmerbranche CGI nutzen, um ihr Geschäft und ihre Markenbekanntheit zu steigern.
Industrial portfolio
Industrie
Fällt es Ihnen schwer, komplexe oder versteckte Teile Ihres Produkts anzuzeigen? Mit CGI können wir Ihr Produkt Teil für Teil und aus allen Blickwinkeln visualisieren.

Home improvement portfolio

Bauen & Wohnen
Eine kostengünstige, schnelle und einfache Möglichkeit, Ihre Marke mit wunderschönen, hochwertigen Bildern, Filmen und Konfiguratoren aufzubauen.
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Möbel Fallbeispiel
Der Wechsel von traditionellen Fotoshootings zu CGI hat nicht nur die Produktionszeit verkürzt, sondern auch mehr Kontrolle über die visuelle Markenkommunikation ermöglicht - für ein noch stimmigeres Markenerlebnis.

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Küche & Bad Fallbeispiel
Als Hersteller von Küchen, Bädern und Garderoben verkörpert AUBO nicht nur Produkte, sondern auch einen bestimmten Lebensstil, der in all ihren Marketingmaterialien deutlich zum Ausdruck kommen sollte.

GEA case story Cadesign form

Industrie Fallbeispiel
Erfahren Sie, wie eine innovative Idee den Weg für GEA, einen revolutionären Marktführer im Bereich nachhaltiger Heiz- und Kühllösungen, ebnete und zu einem ganzjährigen Erfolg führte.

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Bauen & Wohnen Fallbeispiel
Durch die Einführung eines Produktkonfigurators für Kunden ermöglichte Keflico ein einzigartiges Benutzererlebnis, das eine Woche nach dem Start zu der bisher höchsten Interaktionsrate auf ihrer Website führte.
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Nachhaltigkeitsbericht

Mitteilung der Geschäftsleitung

2024 war unser drittes Jahr der ESG-Berichterstattung, und das Bestreben, es besser zu machen, ist ein fester Bestandteil unserer Arbeitsweise geworden.

Wir haben ein klareres Bild von unseren Herausforderungen, und wir suchen weiterhin nach neuen Bereichen, um unsere Umweltauswirkungen zu verringern. Wir sind auch weiterhin bestrebt, ein positiveres Element im Leben unserer Mitarbeiter und der Gesellschaft um uns herum zu sein.

In der gegenwärtigen Weltlage könnte es den Anschein haben, dass die regulatorischen Anforderungen in Zukunft abnehmen werden - aber wir werden weiterhin versuchen, Orte zu finden, an denen wir besser werden können.

Unsere Berichterstattung macht dieses Ziel greifbarer - und unser Kurs basiert auf Fakten und Erkenntnissen.

Michael Dahl

 

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ESG Strategie

Vor zwei Jahren haben wir eine Strategie ausgearbeitet, die auf einer detaillierten Abbildung unserer Wertschöpfungskette basiert, in der wir die Bereiche mit Auswirkungen, Risiken und Chancen in Bezug auf unsere Tätigkeiten und Geschäftsbeziehungen identifiziert haben.

Mithilfe eines Future-Fit-Rahmens haben wir die für Cadesign form A/S relevanten Nachhaltigkeitsthemen bewertet und priorisiert, und diese Bereiche hatten für uns höchste Priorität:

  • Energie
  • Umweltverschmutzung
  • Beschaffung, Abfallmanagement
  • Produktkommunikation

Dies ist nach wie vor das Kernstück unserer ESG-Strategie, und wir stellen mit einem systematischen Ansatz sicher, dass wir uns auf unsere ESG-Arbeit konzentrieren, sie einhalten und Fortschritte erzielen.

In den vergangenen zwei Jahren haben wir über die Plattform EcoVadis Sustainability Assessment das Nachhaltigkeitsrating Bronze erhalten. Von 2023 bis 2024 sind wir von der oberen Hälfte der bewerteten Unternehmen in die oberen 18 Prozent aufgestiegen - und wir sind noch lange nicht am Ende unserer Entwicklung.

 

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Umwelt und Klima

Wir sind nach wie vor bestrebt, unsere Auswirkungen auf den Planeten zu verringern. Wir liefern digitale Produkte, und unsere direkten Auswirkungen entstehen hauptsächlich durch unseren Energieverbrauch - sowohl bei der Herstellung als auch bei der Nutzung unserer Produkte. Auch die Emissionen, die durch arbeitsbedingte Reisen und den Betrieb unserer Büros entstehen, werden berücksichtigt.

Unsere indirekten Auswirkungen entstehen durch die Produkte und Dienstleistungen, die wir nutzen - und natürlich durch die Produkte, die wir mitvermarkten.

Seit dem letzten Jahr haben wir einen leichten Rückgang der Gesamtemissionen zu verzeichnen. Auch beim Energie- und Wasserverbrauch haben wir einen deutlichen Rückgang zu verzeichnen. Dies ist teilweise auf einen leichten Rückgang der Produktion zurückzuführen.

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Unsere Berechnungen basieren auf dem Erhvervsstyrelsens Klimaberegner (der dänischen Wirtschaftsbehörde) und entsprechen den international anerkannten Standards des GHG-Protokolls.

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Energie und Ressourcen

Wir sind in vielerlei Hinsicht auf Augenhöhe mit vergleichbaren Unternehmen, wenn es um nachhaltige Ressourcennutzung geht - und in mancher Hinsicht sind wir sogar Vorreiter in unserem Bereich. Das beweist unser EcoVadis-Rating in Bronze.

Wir suchen ständig nach neuen Wegen, um die durch unseren Energieverbrauch verursachten Emissionen zu minimieren. Im vergangenen Jahr haben wir eine Reihe von Möglichkeiten geprüft, wie z. B. Sonnenkollektoren und intelligente Belüftung, um unsere Bemühungen zu verbessern. Bisher haben wir eine intelligente Belüftung installiert, während wir uns noch mit Solarzellen und zusätzlichen Batterien beschäftigen. Es handelt sich um eine komplexe Lösung, und wir wissen jetzt, dass diese Prozesse sehr viel Überlegung und Geduld erfordern.

Wir werden jedoch weiterhin neue Wege finden, um unseren Verbrauch und unsere Auswirkungen zu verringern.

 

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Social

Derzeit sind 64 Vollzeitbeschäftigte für uns tätig. Wir sind in Dänemark, Deutschland und dem Vereinigten Königreich ansässig, und auf unserer Gehaltsliste ist ein breites Spektrum an Qualifikationen vertreten. Einige Abteilungen sind männerdominiert, was natürlich auch mit der Anzahl der Männer in diesem Bereich zu tun hat. Laut Deloitte waren im Jahr 2022 67 Prozent der Beschäftigten in Tech-Unternehmen männlich - 75 Prozent in den technischen Bereichen. Das entspricht in etwa unseren Zahlen, bei denen der Anteil der weiblichen Beschäftigten im Vergleich zum letzten Jahr leicht gestiegen ist.

Wir sind in einer Position, in der wir Einstellungen auf der Grundlage spezifischer Fähigkeiten vornehmen müssen, die für bestimmte Aufgaben erforderlich sind, und das hat in der Vergangenheit dazu geführt, dass in einigen Positionen - einschließlich der Geschäftsführung und des Vorstands - viele Männer vertreten waren.

Wir wissen, dass dies nicht ideal ist, und wir haben Verfahren eingeleitet, um in Zukunft - bewusst oder unbewusst - Männer nicht zu bevorzugen. Wir werden jedoch niemals einen Kandidaten aufgrund seines Geschlechts, seiner Ethnie, seiner Religion oder Ähnlichem diskriminieren. Fähigkeiten und Verdienste müssen die entscheidenden Faktoren sein.

Diese wurden festgelegt, definiert und in unseren Verhaltenskodex für 2024 aufgenommen.

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Gleichstellung und Kunden

Gleichstellung 

Die Technologie ist - immer noch - ein von Männern dominierter Bereich. Unser Anteil an weiblichen Beschäftigten liegt im Branchendurchschnitt, aber etwa die Hälfte unserer weiblichen Mitarbeiter ist in anderen Bereichen als Technik und Produktion tätig - etwa im Vertrieb, im Projektmanagement, im Finanzwesen und in der Personalabteilung. Dies könnte auch erklären, warum unser geschlechtsspezifisches Lohngefälle unsere weiblichen Mitarbeiter begünstigt.

Wir haben keine Probleme mit der Einstellung von Frauen für irgendwelche Positionen und hatten auch noch nie welche. Wir haben Schritte unternommen, um sicherzustellen, dass wir bei der Einstellung keine unbewussten Vorurteile haben, und wir haben diese Schritte in unseren Verhaltenskodex aufgenommen.

Wir hoffen, dass wir auch in den kommenden Jahren die größten Talente unserer Branche für uns gewinnen können - seien es Männer, Frauen oder andere.

Kunden

Unsere Kunden kommen aus einer Vielzahl von Branchen und liefern meist hochwertige Produkte. Es ist uns gelungen, 77 Prozent unserer Kunden zu halten - eine Zahl, mit der wir sehr zufrieden sind. Wir glauben, dass sie die vertrauensvolle Beziehung zwischen uns und unseren Kunden perfekt widerspiegelt - und es scheint, dass sich unsere Bemühungen um die Kundenerfahrung auszahlen.  

Mitarbeiter und Kunden

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Governance

Eine angemessene Unternehmensführung ist für uns von wesentlicher Bedeutung, und sowohl Transparenz als auch Ansprechbarkeit sind Eckpfeiler der Art und Weise, wie wir Cadesign form führen. Wir sind bestrebt, ein vertrauenswürdiger Partner für Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen zu sein, und wir glauben an einen offenen Dialog - intern und extern.
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Vielfalt im Vorstand

Unser Verwaltungsrat besteht immer noch ausschließlich aus Männern, was bedauerlich ist - und nicht beabsichtigt. Die Auswahl der Mitglieder des Verwaltungsrats erfolgt aufgrund ihrer Verdienste (Erfahrung und Kompetenzbereiche). Wir hatten schon früher Frauen im Verwaltungsrat und werden nicht zögern, dies wieder zu tun.

Wir haben ein formalisiertes Auswahl- und Einstellungsverfahren eingeführt, um die Transparenz dieses Kriteriums zu gewährleisten.

Das Lohngefälle zwischen CEO und Mitarbeitern hat sich seit dem letzten Jahr etwas vergrößert, was darauf zurückzuführen ist, dass einige hochbezahlte Führungspositionen wegfallen und durch jüngere Profile ersetzt werden - und nicht auf eine Gehaltserhöhung auf C-Ebene.

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Sustainable Development Goals

Wir haben uns für die Arbeit mit den folgenden Zielen für nachhaltige Entwicklung entschieden. Diese stehen im Einklang mit unseren Werten und unserem Geschäftsfeld.

Sustainable energy

Wir müssen sicherstellen, dass jeder Zugang zu zuverlässiger, nachhaltiger und moderner Energie zu einem erschwinglichen Preis hat.

Sustainable development goal

Industry, innovation and infrastructure

Wir müssen eine solide Infrastruktur aufbauen, eine integrative und nachhaltige Industrialisierung fördern und Innovationen unterstützen.

Sustainable development goal

Responsible consumption and production

Wir müssen für einen nachhaltigen Konsum und eine nachhaltige Produktion sorgen.

Sustainable development goal

Climate action

Wir müssen schnell handeln, um den Klimawandel und seine Folgen zu bekämpfen.

Sustainable development goal

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